重视 “改善提案”，重视公司管理

最近，公司发动全厂职工加入到改善提案的管理中来，改善提案建议是促进企业发展和技术改进的有益措施，实践证明，重视职工合理化建议的企业，往往能从中获取不少“好处”。然而虽在办公会上领导多次强调，但时过多日，收到的改善提案却是廖廖无几。

我认为造成此种情况的原因为：

1、对提改善提案重视不够，把它当作“例行公事”过后便置之不理。
2、没有意识到通过提改善提案，可以充分体现员工主人翁意识，把员工对企业的爱心和关注集中起来，激发员工的积极性，增强员工对企业文化的认同。
3、没有意识到，改善提案是促进企业技术、管理进步的有效渠道、有助于效率的提升和企业的发展。
4、没有意识到通过提改善提案可以从不同角度提出解决问题的办法和思路。

我认为对待改善提案应注意以下两方面：

（1）对职工提的改善提案建议，不能一棍子“打死”避免职工心灰意冷。
（2）不可否认，职工所提改善提案的建议并非条条正确，但各部门应端正对待合理化的建议态度，认真研究、论证、落实职工的合理化建议。只有这样才能调动职工的积极性。

让我们共同努力，为纳佰味公司的发展壮大发挥自己的全部聪明才智吧！让我们共同祝愿纳佰味公司明天会更美好。